Escalamiento y trabajo: El caso de la industria electrónica de Tijuana
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
Resumen
Detalles del artículo
Las/los autoras/es que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
- Las/los autoras/es conservan los derechos de autor y ceden a la revista Frontera Norte (RFN) el derecho de la primera publicación, mediante el registro de los textos con la licencia de Creative Commons Atribución-No comercial-Sin derivar 4.0 internacional (CC BY-NC-ND 4.0), que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
- Autorizan que su artículo y todos los materiales incluidos en él sean reproducidos, publicados, traducidos, comunicados y transmitidos públicamente en cualquier forma o medio; así como efectuar su distribución al público en el número de ejemplares que se requieran y su comunicación pública, en cada una de sus modalidades, incluida su puesta a disposición del público a través de medios electrónicos o de cualquier otra tecnología, para fines exclusivamente científicos, culturales, de difusión y sin fines comerciales.
- Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (por ejemplo: incluirlo en un repositorio institucional, página web personal; o bien publicarlo en un libro) siempre que sea sin fines comerciales e indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en Frontera Norte (RFN), [agregando la ficha bibliográfica correspondiente: Autor/es. (año). Título del artículo. Frontera Norte, volumen (número), pp. doi: xxxx ].
Para ello, los autores deben remitir el formato de carta-cesión de la propiedad de los derechos de la primera publicación debidamente llenado y firmado. Este documento debe cargarse en formato PDF en archivos complementarios dentro de la plataforma OJS.
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Atribución-No comercial-Sin derivar 4.0 internacional (CC BY-NC-ND 4.0).
Citas
Barajas, Rosio, Carmen Rodríguez y Araceli Almaraz, 2007, “Complejidad tecnoproductiva y su relación con la formación de capacidades tecnológicas y organizacionales en la industria maquiladora de exportación”, México, Miguel Ángel Porrúa.
Boyer, Robert, coord.,1986, La flexibilidad del trabajo en Europa, Madrid, Centro de Publicaciones, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
Carrillo, Jorge, 2007, “Panorama mundial de la industria de los televisores”, en Alfredo Hualde y Jorge Carrillo, coords., Televisión digital en la frontera norte de México. Retos ante la transición tecnológica, México, Miguel Ángel Porrúa.
Carrillo, Jorge y Alfredo Hualde, 1991, “El debate actual sobre la flexibilidad en el trabajo”, en Perspectivas de la modernización y el cambio social, Seminario permanente, Cuaderno de Discusión núm. 3, Tijuana, Departamento de Estudios Sociales, El Colegio de la Frontera Norte.
Carrillo, Jorge y Redi Gomis, 2004, La maquiladora en datos. Aprendizaje tecnológico y escalamiento industrial. Perspectivas para la formación de capacidades de innovación en la maquiladora de México, México, El Colef/uam.
Carrillo, Jorge y Arturo Lara, 2004, “nuevas capacidades de coordinación centralizada. Maquiladoras de cuarta generación en México”, Estudios Sociológicos, vol. 66, México, pp. 647-667.
Carrillo, Jorge y Rosio Barajas, 2007, coords., Maquiladoras fronterizas. Evolución y heterogeneidad en los sectores electrónico y automotriz, México, Miguel Ángel Porrúa/ El Colef.
Contreras, Óscar, 2000, Empresas globales, actores locales: producción flexible y aprendizaje industrial en las maquiladoras, México, Centro de Estudios Sociológicos, El Colegio de México.
Coriat, Benjamín, 1990, El taller y el robot. Ensayos sobre fordismo y la producción en masa en la era electrónica, Madrid, Siglo xxi Editores.
Coriat, Benjamín, 1991, Pensar al revés. Trabajo y organización en la empresa japonesa, Madrid, Siglo xxi Editores.
De la Garza, Enrique, 2006, Restructuración productiva, empresas y trabajadores en México, México, Fondo de Cultura Económica/uam-Iztapalapa.
De la O, Eugenia y Cirila Quintero, coords., 2001, Globalización, trabajo y maquilas: las nuevas y viejas fronteras en México, México, Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social/Fundación Friedrich Ebert/Centro Americano para la Solidaridad Sindical Internacional/Plaza y Valdés.
Domínguez, Lilia y Flor Brown, 1990, “Nuevas tecnologías en la industria maquiladora”, en Bernardo González-Aréchiga y José Carlos Ramírez, comps., Subcontratación y empresas transnacionales. Apertura y reestructuración en la maquiladora, Tijuana, El Colegio de la Frontera Norte/Fundación Friedrich Ebert.
Ernst, Dieter, 2001, Global Production Networks and Industrial Upgrading-A Knowledge-Centered Approach, East-West Center Working Papers, Economic Series, núm. 25, Honolulu, Hawaii, East Center.
Frobel, Folker et al., 1981, La nueva división internacional del trabajo: paro estructural en
los países industrializados e industrialización de los países en desarrollo, 2a. ed., México,
Siglo XX I Editores.
Gereffi, Gary, 2001, “Las cadenas productivas como marco analítico para la globalización”,
Problemas del desarrollo, México, iie/unam, vol. 32, núm. 125, abriljunio.
Gereffi, Gary, 1999, “International Trade and Industrial Upgrading in the Appareal Commodity Chain”, Journal of International Economics, vol. 48, Madison, Wisconsin, Department of Economics, University of Wisconsin, pp. 37-70.
Giulianni, Elisa et al., 2005, “Upgrading in Global Value Chains”, Lessons from Latin American, París, Francia, World Development, Unesco.
Hualde, Alfredo, 2007, “¿Quién aprende en las maquiladoras? Mercados de trabajo y aprendizaje en la frontera norte de México”, en Jorge Carrillo y Rosio Barajas, coords., Maquilas fronterizas. Evolución y heterogeneidad en los sectores electrónico y automotriz, México, Miguel Ángel Porrúa.
Humprey, John y Hubert Schmitz, 2000, “Governance and Upgrading: Linking Industrial Cluster and Global Value Chain Research”, Working Paper 120, Brighton, Institute of Development Studies.1ª 08036, Barcelona, España, pp. 139-170.
Organización Internacional del Trabajo (ilo), 2006, Conferencia Internacional del Trabajo,
Zurich, Suiza, Documentos de Trabajo,
Jürgens, Ulrich et al., 2006, “Changing Work and Employment Relations in German
Industries-Breaking Away from the German Model?”, Discussion Paper,
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, SP III 2006-302.
Kaplinsky, Raphael y Mike Morris, 2000, A Handbook for Value Chain Research, Canadá, The International Development Research Centre Lara Rivero, Arturo, 1998, Aprendizaje tecnológico y mercado de trabajo en las maquiladoras japonesas, México, uam Xochimilco/Instituto de Investigación Económicas de la unam.
Pietrobelli, Carlo y Roberta Rabellotti, coords., 2006, Upgrading to Compete. Global Value Chains, Clusters, and SMEs in Latin American, Harvard, Harvard University/Inter-American Development Bank/David Rockefeller Center for Latin
American Studies.
Pineda, Luis, 1999, La maquila en México: Evolución y perspectivas, México, Instituto Politécnico Nacional.
Quintero, Cirila, 2000, “Flexibilidad y sindicalismo. Reflexiones para su entendimiento”, Región y Sociedad, México, núm. 19, enero-junio.
Quintero, Cirila, 2005, “Contratos de protección. El caso de la maquila de Tijuana”, en Inés González Nicolás, coord., Auge y perspectivas de los contratos de protección sindical. ¿Corrupción sindical o mal necesario?, México, Fundación Friedrich Ebert.
Reygadas, Luis, 2002, Ensamblando culturas. Diversidad y conflicto en la globalización de la
industria, Barcelona, Gedisa.
Shaiken, Harley, 2003, “México, los estándares laborales y la economía global en la situación del trabajo en México”, en Enrique de la Garza y Carlos Salas, coords., México, Centro Américas para la Solidaridad Sindicalización (afl-cio)/uam/Instituto de Estudios del Trabajo/Plaza y Valdés.
Wilson, Patricia, 1994, Las nuevas maquiladoras de México: exportaciones y desarrollo social, Texas, Texas University.