Knowledge-intensive SMEs in Ciudad Juarez: Diversity of trajectories, practices and understandings on I4.0

Main Article Content

Maximino Matus Ruiz
Jorge Carrillo

Abstract

The objective is to analyze the trajectory of knowledge-intensive SMEs in Ciudad Juarez, with the determination to understand how the concept I4.0 has been defined. The methodology applied in-depth interviews with managers and visits to companies. The results show that the particular trajectory of the maquiladora industry in this city, as well as the experience in automation of local SMEs facilitate the appropriation of the new industrial model. The originality of the study relies on the fact that it is one of the few qualitative studies that explore the incursion of SMEs to I4.0 on the northern border of Mexico. The conclusions show that the adverse environmental conditions have meant that some SMEs fail in their evolution towards I4.0, while others have opted for hybrid models, and the most successful have managed to scale towards the new industrial model thanks to their relation with other institutions of the innovation ecosystem. The main limitation of the study is that sample is composed of 4 SMEs and the results cannot be generalized.

Article Details

How to Cite
Matus Ruiz, M., & Carrillo, J. (2021). Knowledge-intensive SMEs in Ciudad Juarez: Diversity of trajectories, practices and understandings on I4.0. Frontera Norte, 33. https://doi.org/10.33679/rfn.v1i1.2093
Section
Papers
Author Biographies

Maximino Matus Ruiz, CONACYT - COLEF

Doctor en Sociología del desarrollo rural por la Universidad de Wageningen, Holanda. Maestro en Semiótica por la Universidad de Tartu, Estonia. Maestro y Licenciado en Antropología Social por el Centro de Estudios Superiores en Antropología Social (CIESAS-Occidente) y la Escuela Nacional de Antropología e Historia (ENAH), respectivamente; ambas instituciones mexicanas. De noviembre 2011 a octubre de 2014 se desempeñó como coordinador de la Oficina de Tecno-Antropología de Infotec, centro público CONACYT, México. A partir de diciembre de 2014 es catedrático CONACYT y funge como investigador en el Colegio de la Frontera Norte (El Colef).

Jorge Carrillo, El COLEF

References

AXIS Centro de Inteligencia Estratégica. (2019). Baja i4.0. Industria 4.0 en Baja California. Tijuana: Autor. Recuperado de https://vp.inteliaxis.com/PDF/Bajai40.pdf

Brito, J. y Carrillo, J. (2019). Trayectoria de la industria de televisores en México ¿Escalamiento o desescalamiento? Tijuana: Universidad Autónoma de Baja California/El Colegio de la Frontera Norte.

Carrillo, J., Gomis, R., De los Santos, S., Covarrubias, L. y Matus, M. (2020). ¿Podrán transitar los ingenieros a la Industria 4?0? Análisis industrial en Baja California. Entreciencias: Diálogos en la Sociedad del Conocimiento, 8 (22), 1-22.

Dalenogare, L. S., Guilherme Brittes, B., Ayala, N. F. y Frank, A. G. (2018). The expected contribution of Industry 4.0 technologies for industrial performance. International Journal of Production Economics. 204(C), 383-394.

Foro Consultivo Científico y Tecnológico (FCCyT). (2014). Diagnósticos Estatales de Ciencia, Tecnología e Innovación 2014. Chihuahua: Foro Consultivo Científico Tecnológico, A.C.

Electric Solutions & Automation Systems (Repinel). (2019). Catálogo de productos [Página web]. Recuperado de https://www.repinel.com.mx/catalogo/mx/?controllerUri=index

Gomis, R., Hualde, A. y Matus, M. (2019). Pymes intensivas en conocimiento y digitalización. Comercio Exterior, (20), 46-49.

Guerrero, C. (2019). PIMA, En la mayoría de edad empresarial. Entrevista con Martin Márquez Venzor, director de PIMA y presidente del Clúster MACH. Comercio Exterio r, (20), 16-19.

Hertog, P. D. (2001). Knowledge-Intensive Business Services as Co-Producers of Innovation. January 2001. International Journal of Innovation Management, 4(04), 491-528.

Hirsch-Kreinsen, H., Weyer, J. y Wilkesmann, M. (2019). Industry 4.0. A Path-Dependent Innovation. Sociological Working Papel No. 56. Alemania: Technische Universität Dortmund.

International Data Corporation (IDC). (2017). The Next Steps in Digital Transformation. How small and midsize companies are applying technology to meet key business goals. Framingham: IDC. [Sitio web]. Recuperado de https://www.idc.com/

Lichtblau, K., Stich, V., Bertenrath, R., Blum, M., Bleider, M., Millack, A…. Schröter, M. (2015). Impuls. Industrie 4.0 readiness. Aachen, Cologne: Cologne Institute for Economic Research (IW)/ FIR at RWTH Aachen University.

Lindholm A. (1994). The economics of technology-related ownership changes: A study of innovativeness and growth through acquisitions and spin-offs (Tesis Doctoral). Chalmers University of Technology, Suecia.

McKinsey Global Institute, (2017). Un futuro que funciona: Automatización, empleo y productividad. Resumen ejecutivo. Estados Unidos: Autor.

Mittal, S. Muztoba, K., Romero, D. y Wuest, T. (2018). A critical Review of Smart Manufacturing & Industry 4.0 Maturity Models: implications for Small and Medium-sized Enterprises (SMEs). Journal of Manufacturing Systems, 49, 194-214.

Matus, M., Carrillo, J. y Gomis, R. (2018). Empresas multinacionales, derramas de conocimiento y spin-off en México. ¿El país de origen hace la diferencia? Revista Perfiles Latinoamericanos, 26 (52), https://doi.org/10.18504/pl2652-007-2018

Parhankangas A. y Arenius P. (2003). From a corporate venture to an independent company: a base for a taxonomy for corporate spin-off firms. Research Policy, 32 (3), 463-481.

Pred, A. y Tomsqvist, G. (1981). Space and time in Geography. Suecia: The Royal University of Lund.

Riquelme, R. (09 de octubre de 2019). México llega con retraso a la Cuarta Revolución Industrial. El Economista. Recuperado de https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/Mexico-llega-con-retraso-a-la-Cuarta-Revolucion-Industrial-20191009-0055.html

Wolfgang, D. (Coord.). (2016). Implementation Strategy Industrie 4.0 Report on the results of the Industrie 4.0 Platform. Alemania: Bitkom e.V.

Yang, L. (2017). Industry 4.0: A survey on technologies, applications and open research issues. Journal of Industrial Information Integration, 6, 1-10.

Most read articles by the same author(s)